EMPLOYABILITÉ
Pénurie croissante de main d'œuvre qualifiée
En raison du contexte démographique et des changements structurels liés à la transformation digitale, les employeurs peinent à trouver des employés qualifiés sur le marché de l’emploi et à les recruter dans les temps voulus. La pratique du « Hire & fire » est devenue coûteuse et risquée, d’autant plus que certains profils se font rares sur le marché du travail en Suisse. Il est donc indispensable pour les employeurs de fidéliser leurs employés, de développer leur employabilité de façon continue et d’accroître leur agilité personnelle pour adapter les compétences aux dynamiques éconimiques et aux exigences des entreprises.
Nécessité d'une agilité croissante
Le dynamisme croissant des marchés et les mutations économiques entraînent des changements continus et demandent une plus grande agilité de la part des entreprises. L’approche traditionnelle en matière de développement des collaborateurs est trop statique et n’est plus efficace. Les profils attendus, les besoins en compétences et les objectifs de croissance évoluent en permanence. Les approches traditionnelles qui soutiennent le développement des compétences à long terme deviennent rapidement caduques et obsolètes. Les employeurs focalisent aujourd’hui sur la mobilité et l’agilité des collaborateurs. La mobilité interne et la flexibilité sur le lieu de travail sont à cet égard essentielles. Les collaborateurs sont employés de manière flexible là où ils peuvent apporter la plus grande valeur ajoutée à l’entreprise. Leurs profils et leurs compétences doivent être mis en permanence en perspective avec les tâches requises et avec les exigences opérationnelles de l’entreprise. La mobilité et l’agilité internes se substituent au développement classique et traditionnel des employés.
