EMPLOYABILITY
Crescente carenza di lavoratori qualificati
A causa della situazione demografica e dei cambiamenti strutturali digitali, sta diventando sempre più difficile per i datori di lavoro trovare collaboratori qualificati nel mercato del lavoro e assumerli in modo tempestivo. L’”Hire & fire” non è solo costoso, ma anche pericoloso, poiché il mercato del lavoro svizzero non offre un numero sufficiente di lavoratori qualificati, a dipendenza del profilo ricercato. Pertanto, per i datori di lavoro diventa sempre più importante trattenere i propri collaboratori, sviluppare continuamente la loro occupabilità e aumentare competenze e agilità, al fine di adattare continuamente il loro profilo alle esigenze aziendali e commerciali altamente dinamiche.
Necessità di maggiore agilità
Il crescente dinamismo dell’ambiente commerciale e di mercato porta a continui cambiamenti e a una maggiore agilità delle aziende. Di conseguenza, il classico approccio allo sviluppo delle risorse umane è troppo statico e non più efficace. I profili target, le competenze dominanti e gli obiettivi di sviluppo cambiano continuamente, per cui le strategie di sviluppo delle competenze a lungo termine diventano rapidamente obsolete e superate. Pertanto, i datori di lavoro si concentrano sempre più sulla promozione della mobilità e dell’agilità dei dipendenti. La mobilità interna e la flessibilità sul posto di lavoro sono fondamentali. I dipendenti sono impiegati in modo flessibile dove possono apportare il massimo valore all’azienda. I loro profili e le loro competenze devono essere costantemente confrontati con i compiti e i requisiti operativi attuali. La mobilità interna e l’agilità sostituiscono così il tradizionale sviluppo delle risorse umane.
